Cara Memilih Nama Merek Baru untuk Perusahaan Anda

UKM sering mengalami budaya kerja yang tidak sehat, yang berujung pada ketidakpuasan karyawan dan pelanggan, yang pada gilirannya membuat bisnis menjadi tidak stabil. Lantas, mengapa budaya kerja tidak sehat di usaha kecil dan menengah? Mari kita checkout.

1. Kurangnya SOP

Pendekatan terstruktur untuk masalah apa pun sangat penting untuk mendapatkan solusi yang tepat. Jika Anda tidak memiliki sistem untuk memastikan kegiatan dilakukan seperti yang dipetakan dan memberikan hasil yang diinginkan, Anda mempromosikan lingkungan kerja yang tidak sehat. Kesalahan besar pertama yang dilakukan UKM adalah tidak merumuskan SOP (Standar Operasional Prosedur) untuk usahanya. Mereka tidak memiliki pedoman seperti jumlah pekerjaan yang perlu dilakukan setiap hari, kapan stok perlu diisi ulang dan siapa yang bertanggung jawab untuk pekerjaan apa. SOP adalah hubungan terorganisir antara berbagai departemen perusahaan dan kurangnya SOP berarti ketika masalah muncul tidak ada yang mau mengambil alih masalah, yang mengarah ke lingkungan kerja yang tidak sehat. Menyalahkan permainan tidak pernah membantu dan praktik tidak sehat seperti ini pada akhirnya menyebabkan penundaan pesanan dan pelanggan yang tidak puas.

2. Kurangnya kebijakan SDM

Tim SDM tidak ada di perusahaan hanya untuk merekrut orang dan mempertahankan gaji. Mereka ada untuk menjaga hubungan yang sehat dengan dan di antara karyawan; itu ada untuk menyelesaikan masalah karyawan dan menjaga transparansi dalam semua urusan dengan karyawan. UKM seringkali tidak memiliki departemen SDM yang efisien dan kebijakan SDM yang konkret. Perusahaan-perusahaan ini lebih mencari uang daripada melihat kesejahteraan karyawan. Orang sering tidak dibayar tepat waktu, tidak mendapatkan cuti tahunan, cuti sakit dan melahirkan dan sering tidak memiliki PF dan rekening pensiun; selain itu, tidak ada kebijakan khusus tentang cuti karyawan. Inilah sebabnya mengapa orang selalu merasa bahwa pekerjaan mereka tidak dijamin di usaha kecil atau menengah. Bagaimana seorang karyawan dapat memberikan yang terbaik ketika tidak ada keamanan kerja? Ketika tidak ada konfirmasi tentang pembayaran pada waktu yang tepat? Dengan demikian kurangnya kebijakan SDM menyebabkan budaya kerja yang tidak sehat.

3. Penatalaksanaan antara toksik

Dalam usaha kecil dan menengah kekuasaan terkonsentrasi di beberapa tangan. Manajemen menengah merasa diri mereka lebih berbakat dan superior daripada yang lain dan selalu berusaha untuk mengambil pujian atas pekerjaan orang lain. Mereka sering bias dan pekerjaan yang baik sering tidak dihargai. Sikap negatif seperti itu menyebabkan ketidakpercayaan dan moral yang rendah di antara karyawan; karyawan tidak memiliki harapan penghargaan dan penghargaan dan karena itu produktivitas menurun.

4. Otonomi

Dalam usaha kecil atau menengah apa yang dikatakan pemilik adalah keputusan akhir. Suara karyawan tidak dihormati dalam organisasi. Ada kurangnya komunikasi yang jelas antara pemilik bisnis dan karyawan dan sering terjadi bahwa karyawan diberitahu tentang keputusan setelah diimplementasikan. Dalam lingkungan seperti ini, karyawan tidak merasa menjadi bagian dari perusahaan sehingga menimbulkan budaya kerja yang tidak sehat.

5. Konflik Pekerja

Sekarang ketika tidak ada manajemen yang tepat, bagaimana sebuah organisasi dapat memiliki karyawan yang setia dan cinta damai. Staf Anda berasal dari latar belakang yang berbeda, memiliki kepribadian dan kualifikasi yang berbeda. Sebuah UKM sering mengkonseptualisasikan bahwa masalah kecil antar karyawan akan diselesaikan sendiri, yang tidak tepat karena seiring waktu, konflik kecil ini menjadi besar dan mengarah pada lingkungan kerja yang destruktif. Budaya kerja yang tidak sehat juga bersumber dari persaingan yang tidak sehat antar karyawan. Orang cenderung saling menghina dan tidak memiliki semangat kerja sama tim untuk mendapatkan promosi atau promosi yang lebih baik. Perilaku seperti ini perlu ditangani dengan tangan yang kuat. Di UKM, supervisor dan manajer sering mengabaikan masalah ini dan hanya fokus pada produktivitas; akhirnya mendorong individualisme. Tidak ada yang menawarkan solusi yang tepat untuk penghinaan dan konflik. Di bawah lingkungan negatif seperti itu, karyawan selalu merasa tidak puas dan kehilangan.

Jadi, apakah bisnis Anda menghadapi masalah yang sama? Apakah budaya kerja benar-benar beracun di luar sana? Perbaiki masalah yang disebutkan di atas untuk mendapatkan lingkungan kerja yang sehat; memiliki karyawan yang bahagia, pelanggan yang bahagia, dan bisnis yang berkelanjutan. Jika Anda bermimpi untuk tumbuh besar dan mengubah bisnis Anda menjadi sebuah merek, buatlah SOP dan pelajari praktik terbaik dari pakar industri yang telah mampu mempertahankan benteng mereka di pasar.

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *